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8 domaines. 200+ méthodologies.

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Méthodologie (M) — cadre structuré

Accélérateur (A) — outil ciblé

202 résultats sur 202

Stratégie d'entreprise, business, concurrentielle et de marché

Stratégie corporate & portefeuille

9 éléments · 5M · 4A

  • Vision & ambition stratégique
  • Cascade de stratégie corporate
  • Portefeuille & allocation de capital
  • Cœur / Adjacent / Nouvelle croissance
  • Identification & capture de synergies
  • Stratégie Make / Buy / Partner
  • Stratégie d'expansion géographique
  • Analyse d'intégration verticale
  • Matrice McKinsey 9-Box

Stratégie business & concurrentielle

13 éléments · 6M · 7A

  • Cartographie de l'avantage concurrentiel
  • 5 forces de Porter
  • Cartographie des groupes stratégiques
  • Analyse de la structure du secteur
  • Courbe de valeur / Océan Bleu (ERRC)
  • Différenciation vs domination par les coûts
  • Positionnement stratégique
  • Attractivité du marché & stratégie d'entrée
  • Stratégie d'entrée & de sortie
  • Intelligence & analyse concurrentielle
  • Analyse PESTEL
  • Analyse SWOT
  • Planification par scénarios

Intelligence client & marché

5 éléments · 2M · 3A

  • Segmentation client & JTBD
  • Cartographie du parcours client
  • Analyse de la voix du client (VoC)
  • Diagnostic Product-Market Fit
  • Value Proposition Canvas

Analyse financière, création de valeur, coûts, pricing et opérations de M&A

Fondamentaux financiers

7 éléments · 0M · 7A

  • Analyse des états financiers (Bilan)
  • Analyse des états financiers (Compte de résultat)
  • Analyse des états financiers (Flux de trésorerie)
  • Unit Economics
  • Optimisation du besoin en fonds de roulement
  • Modélisation Capex / Opex
  • Business plan & modélisation financière

Valeur & rentabilité

6 éléments · 1M · 5A

  • Arbres de création de valeur
  • Décomposition de la marge
  • ROIC & profit économique (EVA)
  • Cartographie coût-valeur
  • Modèles de pricing & d'élasticité
  • Valorisation (DCF, Multiples, LBO)

Coûts & budgétisation

7 éléments · 4M · 3A

  • Gestion & optimisation des coûts
  • Budget base zéro (ZBB)
  • Comptabilité par activités (ABC)
  • Coût par la valeur
  • Modèles de transparence des coûts
  • Moteurs d'allocation des coûts
  • Coût total de possession (TCO)

M&A, Private Equity & Transactions

14 éléments · 11M · 3A

  • Qualification de deal & screening d'investissement
  • Due diligence commerciale
  • Due diligence financière
  • Due diligence fiscale
  • Due diligence juridique
  • Due diligence opérationnelle
  • Due diligence IT / Tech
  • Due diligence ESG
  • Due diligence management
  • Thèse & mémo d'investissement
  • Plan de création de valeur PE (100 jours & VCP)
  • Cadre de capture de synergies
  • Méthodologie Carve-out / PMI
  • Évaluation de la préparation à la sortie

TOM, organisation, gouvernance et architecture digitale

Target Operating Model (TOM)

23 éléments · 18M · 5A

  • Diagnostic TOM & analyse AS-IS
  • Principes & options de conception du TOM
  • Évaluation de la maturité des capacités
  • Cartographie des capacités & plan de transformation
  • Architecture & conception des processus
  • Évaluation des opportunités d'automatisation & d'IA
  • Design organisationnel & span of control
  • Conception du modèle de gouvernance
  • Architecture des rôles & design des effectifs
  • Évaluation de la culture & design cible
  • Conduite du changement & communication
  • Paysage & feuille de route technologiques
  • Stratégie & gouvernance de la donnée
  • Stratégie de sourcing & design des localisations
  • Cadre de pilotage de la performance
  • Business case TOM & feuille de route de transformation
  • Benchmarking du modèle opérationnel
  • Droits de décision & RACI
  • Modèles opérationnels agiles vs traditionnels
  • Conception de centres de services partagés
  • Modèle opérationnel global vs local
  • Mise en place d'un bureau de transformation
  • Cadre PMO / EPMO

Architecture digitale & technologique

11 éléments · 8M · 3A

  • Architecture d'entreprise (TOGAF / ArchiMate)
  • Cartographie & analyse des chaînes de valeur
  • Modélisation des processus métier (BPMN)
  • Stratégie & feuille de route IT
  • Alignement IT / métier
  • Évaluation de la maturité digitale
  • Rationalisation applicative
  • Stratégie de migration vers le cloud
  • Transformation ERP / système central
  • Modèle opérationnel de l'IA
  • Évaluation de la cybersécurité

Transformation de bout en bout, projets et programmes complexes, supply chain et opérations

Gestion de la transformation

6 éléments · 2M · 4A

  • Cadre de transformation de bout en bout
  • Priorisation & séquencement des initiatives
  • Feuille de route & séquencement
  • Suivi de la valeur & réalisation des bénéfices
  • Tour de contrôle de la transformation
  • Heatmap de transformation

Gestion de projet, programme & portefeuille

12 éléments · 7M · 5A

  • Gestion de projet classique
  • Agile / Scrum / SAFe
  • Modèles de projet hybrides
  • Gestion de programme & portefeuille
  • Charte & brief de projet
  • Bureau de gestion de projet (PMO)
  • Chemin critique & cartographie des dépendances
  • Gouvernance de projets complexes
  • Planification pilotée par les risques
  • Gestion des interdépendances & interfaces
  • Tours de contrôle de méga-projets
  • Diagnostic des retards & dépassements de coûts

Excellence opérationnelle

8 éléments · 2M · 6A

  • Lean / Six Sigma (DMAIC)
  • Cartographie des processus & BPMN
  • Analyse des goulots & du débit
  • Optimisation du TRS (OEE)
  • Système d'amélioration continue
  • Process mining & optimisation
  • Évaluation de l'excellence opérationnelle
  • Analyse d'externalisation / Make-or-Buy

Supply Chain & Logistique

9 éléments · 3M · 6A

  • Cartographie de la supply chain de bout en bout
  • Stratégie supply chain & design du réseau
  • Optimisation du transport & de la logistique
  • Optimisation des stocks (ABC/XYZ)
  • Make-to-Stock vs Make-to-Order
  • S&OP (Sales & Operations Planning)
  • Achats & sourcing stratégique (Kraljic)
  • Conception & optimisation d'entrepôt
  • Résilience & modélisation des risques supply chain

Pilotage de la performance, risque, conformité, résilience et gouvernance

Pilotage de la performance

5 éléments · 1M · 4A

  • Cadres & conception de KPI
  • Systèmes OKR
  • Modèles de suivi de la valeur
  • Tableaux de bord de direction
  • Système de pilotage de la performance

Risque & résilience

4 éléments · 4M · 0A

  • Gestion des risques d'entreprise (ERM)
  • Planification par scénarios & stress tests
  • Cadre de gestion de crise
  • Plan de continuité d'activité (PCA)

Conformité & contrôles

5 éléments · 1M · 4A

  • Cadre de contrôle interne (COSO)
  • Évaluation de la conformité réglementaire
  • Protection des données & conformité RGPD
  • Lutte anti-blanchiment (AML) / KYC
  • Taxonomie verte & conformité réglementaire

Go-to-market, excellence commerciale, pricing, innovation et venture building

Excellence commerciale & croissance

10 éléments · 6M · 4A

  • Stratégie Go-to-Market
  • Efficacité de la force de vente
  • Génération de propositions & devis commerciaux
  • Stratégie de canaux
  • Stratégie & positionnement de marque
  • Marketing digital & croissance
  • Stratégie & déploiement CRM
  • Valeur vie client (CLV)
  • Modèles de churn & rétention
  • Économie du client

Pricing & revenus

9 éléments · 3M · 6A

  • Stratégie de pricing
  • Modélisation de l'élasticité-prix
  • Pricing dynamique
  • Pricing par la valeur
  • Gouvernance des remises
  • Analyse des fuites de revenus
  • Conception du modèle de revenus
  • Analyse de la disposition à payer
  • Yield / Revenue Management

Innovation & Venture Building

10 éléments · 9M · 1A

  • Business Model Canvas
  • Gestion du portefeuille d'innovation
  • Identification de business case IA & GenAI
  • Corporate venture building
  • Cadre d'incubation / accélération
  • Stage-Gate pour l'innovation
  • Design Thinking
  • Lean Startup / MVP
  • Modèle de plateforme
  • Stratégie & feuille de route digitales

Conduite du changement, leadership, talents, culture et compétences

Changement & adoption

8 éléments · 2M · 6A

  • Conduite du changement (ADKAR / Prosci)
  • Modèle en 8 étapes de Kotter
  • Cartographie des parties prenantes & influence
  • Analyse d'impact du changement
  • Stratégie de communication
  • Feuille de route de montée en compétences & formation
  • Évaluation de la préparation au changement
  • Engagement collaborateurs & pulse surveys

Leadership & compétences

12 éléments · 9M · 3A

  • Analyse & transformation par le modèle 7S
  • Évaluation du leadership
  • Cartographie des talents & compétences
  • Planification des effectifs
  • Diagnostic & transformation de la culture
  • Conception des incentives & récompenses
  • Modèles d'équipes haute performance
  • Cadre de coaching des dirigeants
  • Plans de succession
  • Acquisition de talents & marque employeur
  • Diversité, équité & inclusion (DEI)
  • Transformation RH & modèle opérationnel RH

Stratégie ESG, décarbonation, économie circulaire, reporting et cadres sectoriels

Stratégie ESG & décarbonation

9 éléments · 2M · 7A

  • Stratégie & feuille de route ESG
  • Trajectoires de décarbonation (SBTi / Net-Zéro)
  • Modélisation de l'empreinte carbone (Scopes 1–3)
  • Coût du carbone & courbes d'abattement
  • Modèles d'économie circulaire
  • Cadre de KPI & reporting ESG (CSRD, GRI, TCFD)
  • Évaluation des risques climatiques
  • Supply chain durable
  • Analyse de matérialité (double matérialité)

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