Stratégie d'entreprise, business, concurrentielle et de marché
Stratégie corporate & portefeuille
9 éléments · 5M · 4A
- Vision & ambition stratégique
- Cascade de stratégie corporate
- Portefeuille & allocation de capital
- Cœur / Adjacent / Nouvelle croissance
- Identification & capture de synergies
- Stratégie Make / Buy / Partner
- Stratégie d'expansion géographique
- Analyse d'intégration verticale
- Matrice McKinsey 9-Box
Stratégie business & concurrentielle
13 éléments · 6M · 7A
- Cartographie de l'avantage concurrentiel
- 5 forces de Porter
- Cartographie des groupes stratégiques
- Analyse de la structure du secteur
- Courbe de valeur / Océan Bleu (ERRC)
- Différenciation vs domination par les coûts
- Positionnement stratégique
- Attractivité du marché & stratégie d'entrée
- Stratégie d'entrée & de sortie
- Intelligence & analyse concurrentielle
- Analyse PESTEL
- Analyse SWOT
- Planification par scénarios
Intelligence client & marché
5 éléments · 2M · 3A
- Segmentation client & JTBD
- Cartographie du parcours client
- Analyse de la voix du client (VoC)
- Diagnostic Product-Market Fit
- Value Proposition Canvas
